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第十二講:超越股東價值

第十二講:超越股東價值

《財富》(中文版) 2011-03-01
如果一家公司的管理思想中唯一或最高的目標(biāo)就是追求利潤和現(xiàn)金流的話,那么這樣的公司只能流于平庸,可能頂多算是優(yōu)秀。

雙語訪談實錄:
Thomas D. Gorman: You've said that, enduring great companies don't exist merely to provide returns to their shareholders.

Jim Collins: Right.

Thomas D. Gorman: They have a sense of higher purpose. In your research have you found a set of companies that maybe didn't start out that way, but successfully tried and managed to embrace a higher purpose, at some point? And are there any examples that you could cite of companies like that?

Jim Collins: Well, so this is I think very interesting, and I want to dispel a little bit of a myth about it.
It's not so much that they always necessarily have a grand purpose. What we've found is they have a purpose beyond just making money.
高德思:你曾說過,長盛不衰的企業(yè)并非僅是為股東提供紅利。


吉姆·柯林斯:對。

高德思:他們有更高的目標(biāo)。在你的研究中,是否發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)一開始并非如此,但是漸漸擁有了更高的目標(biāo)?你能舉些例子嗎?





吉姆·柯林斯:這一點非常有趣,所以我很想揭開這個問題的神秘面紗。

有些公司并非一直都有偉大的目標(biāo)。據(jù)我們觀察,他們的目標(biāo)往往只是高于單純的斂財。
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